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    如何通過倉儲貨架的擺放來提高效率

    2020-11-19

      據統計,傳統倉庫工作人員在庫內的純走動時間占總工作時間的60%以上。針對上述情況,合理的倉儲貨架擺放設計,能夠明顯地提高工作效率。那么,倉儲貨架擺放怎么設計呢?以下是倉儲貨架的擺放準則。

      1、不走回頭路

      這是配貨確保的根本準則。不管是關于訂單出貨還是供應商來貨,都必須確保在貨物在同一條直線上執行。

      2、貨架指引路

      這是貨品排位科學合理的條件。貨架依場所尺度和SKU箱規格定做,包住支柱和下水管。確保貨架通道無柱顯露的準則。貨架按品牌豎序排列,新品貨架列在倉儲貨架前,熱銷貨架列其次,平銷貨架列在后,較遠的為滯銷貨架列。確保較短的距離堆放周轉較高的產品的準則。周轉高的產品直接虛擬出入庫,從供貨商的制品倉交快遞商。

      3、速度至上

      其他一切紛至沓來。電子商務面臨的都是散戶,速度和準確度嚴格需要,我們萬分之一的過錯,對客戶而言便是百分百的過錯。光靠流程節點的把控和人的思想教育來到達速度和準確度嚴格需要,那是不現實的。所以,物流設備的根本投入,是一個倉庫貨架設計的重要細節。便是暫時不出資,設計倉庫時也要為長遠設計。由于倉庫格式的設計決議佳容量與佳速度并重。

      4、設計跟單模式細節

      要圍繞中心打開的戰術準則,倉庫工作設備的細節設計。電子商務物流面臨市場是一場看不見硝煙的戰爭。我們在和庫存在戰,我們也在和配送失誤率和延誤率在戰。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板,把失誤率和延誤率當成團隊作戰方針。

      01倉儲貨架擺放設計關鍵

      貨架承裝物料的品類和承裝物料的容器。貨架的尺度需要和承載的物料或容器有關系,尺度是能夠定做的,但盡量由貨架供應商海格里斯來給出倡議的尺度,一方面是相對專業,另一方面假設出現問題,也能夠分攤部分責任。

      貨架裝卸設備。目前能否曾經有了貨架的摞放設備,假設有了,需要思索設備的回轉半徑,設備寬度等多方面要素。

      倉庫本身的地上承重水平,這個數字需要從承建方那邊取得。特別是重型貨架要格外注意。存儲物料的進出貨方法及存放時間。倉庫中能夠有各類存儲時間不合的物料,這就需要思索進出庫的方法或存放辦法,以找到真正適合的,能夠抵達較高空間應用率的倉儲貨架的擺放方法。